VIGO-Projekt „Entwicklung einer Strategie zum Aufbau einer nationalen bibliothekarischen Infrastruktur“ (VESABI)
VESABI ist ein von der DFG in der Förderlinie VIGO gefördertes Vorhaben des Deutschen Bibliotheksverbands (dbv). Es wurde durch die Sektion 4 des dbv (Wissenschaftliche Universalbibliotheken) initiiert. Das Projekt hat einen Personalumfang von 0,5 VZÄ, eine Laufzeit von 12 Monaten und ist zum Jahresbeginn 2026 gestartet.
Hintergrund des Projektes ist der wachsende Bedarf an strukturierter Selbstorganisation und verbindlicher Kooperation wissenschaftlicher Bibliotheken. Durch die fortschreitende Digitalisierung wächst der Bedarf an vernetzten, digitalen Services und beschleunigt sich die Taktfolge notwendiger Anpassungen. Das aktuelle Strategiepapier der Sektion 4 zur Gestaltung von Zukunftsaufgaben im wissenschaftlichen Bibliothekswesen bringt dies auf den Nenner: „Die Bibliotheken sind gemeinsam in der Verantwortung, die erfolgreiche Realisierung einer weltweiten und verlässlichen Informationsinfrastruktur aktiv mitzugestalten und voranzutreiben.“
VESABI als Projekt ist auf das konkrete und langfristige – also weit über die Projektdauer hinausreichende – Engagement der Bibliotheken selber angewiesen. Als Beiträge des Projektes planen wir:
- Weitere Gespräche mit Akteuren und Stakeholdern, um Ansatzpunkte für zusätzliche systemische Synergien zu erkennen und die Akteure bei der Erweiterung, Verknüpfung und Ergänzung bestehender Angebote zu unterstützen.
- Auswertung einer bis 2.4.2026 laufenden Erhebung bei den Sektionen 4 und 5 des dbv, um ein detaillierteres Bild von der Sicht der Akteure auf konkrete Ansatzpunkte und Prioritäten für die bibliothekarische Selbstorganisation zu gewinnen. Die Erhebung knüpft an die aktuelle Strategie der Sektion 4 („Wissenschaftliche Bibliotheken als Informationsinfrastruktur“) an.
- Eine Kartierung der Landschaft bibliothekarischer Infrastrukturen im Sinne einer vollständigen Bestandsaufnahme oder gar Priorisierung der gegenwärtig relevanten Angebote kann das Projekt zwar nicht leisten. Wir werden aber unterschiedliche Idealtypen herausarbeiten und in ihren Stärken und Herausforderungen durch ausgewählte Praxisbeispiele veranschaulichen. Als nächsten Schritt wollen wir daraus konkrete, für Akteure nutzbare Ansatzpunkte zur Stärkung von Selbstorganisationsprozessen, Skalierungs- und Vernetzungshaben wie auch neuen Vorhaben ableiten.
Das Projekt ist offen angelegt und bestrebt, im Rahmen seiner Kapazitäten und des Projektauftrags jederzeit Anregungen und Impulse für die weitere Arbeit aufzunehmen. Es setzt ausdrücklich auf Partizipation und aktives Engagement der Einrichtungen für die im Strategiepapier der Sektion 4 formulierten Ambitionen.